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企業團體結構說明

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企業團體結構說明2018-08-14T20:26:50+00:00

企業團體結構說明

一、企業團體結構表:

二、層級授權結構:

(一) 總代理:簽訂自德國公司總代理合約。

(二) 代理商:來自總代理的授權。

(三) 各區單店:與各代理商簽約經營,並依循總部之規定,及各代理商管理。

(四) 關系企業:總代理持部分股權,得以共同投資代理商及經銷商。

 

三、層級職責:

(一) 總代理:

  1. 負責簽訂德國公司各品牌亞太區獨家總代理。
  2. 負責企業整體發展策略。
  3. 決策集團整體商業合作及發展。
  4. 開發對台灣現況及未來有益之商品。
  5. 制定代理合約規範,保障整體共同商譽與利益。
  6. 與德國公司研商對集團發展有益之策略。
  7. 掌握海內外對整體集團體系有益之資源。
  8. 明定集團精神及宗旨並指導集團整體執行。
  9. 制定企業團體內訓計畫,協助集團人資成長發展。
  10. 企業能力個別訓練,增加集團總體優勢
  11. 創造開發對集團與社會有益之優質投資機會。

(二) 品牌代理總部:

  1. 擬訂個案整體策略規劃,產品訂價。
  2. 制定加盟草約、合約。
  3. 訂立各層級工作須知及管理規範。
  4. 綜合市場資訊,進行全國及分區行銷分析及企劃。
  5. 產品及物流、金流、設備、裝潢等合作廠商之管理、溝通、協調。
  6. 產品進口、檢驗事宜。
  7. 稽核、評估、協調改善各層級之作業執行狀況。
  8. 與各代理商聯合辦理單店加盟招募作業。
  9. 總營運管理。

(三) 代理商:

  1. 倉儲管理。
  2. 各單店訂貨、發貨及物流管理。
  3. 依總部制定之行銷企畫,協助各單店進行行銷活動。
  4. 單店營運疑難評估、建議、處理、回報。
  5. 代理商無法處理之情況,或可能擴及全國之特殊事件,請與總部商討後續處理措施。
  6. 與總部聯繫回報訂貨情形,以策定即時備貨時機。

(三) 各區單店:

  1. 商品介紹。
  2. 客戶服務。
  3. 單店人事管理及薪資發放。
  4. 單店訂貨事宜及進銷存管理。
  5. 單店營銷、會計帳務處理。
  6. 股東分紅帳務處理。
  7. 單店無法處理之情況,或可能擴及全國之特殊事件,請回報各代理,並等候指示辦理之。

四、凡各層級間有爭議之處,最終依據總部之決議。

總部做出決議前,需參考各單店、各區之實際情況,與各代理商討論研議後,方可公告實施。